營商策略及訓練營

帶領團隊運用創新思維及方法,創造出新的營商策略及應對方案。

  1. 與管理層找出企業的內部及外部挑戰
  2. 預計計劃完成後的回報率(ROIs)
  3. 確定每個計劃的內部組長、其工作範圍及工作計劃

1日

20-50個參加者 

下一步:發展雛型

營商理念雛型計劃

讓員工成為內企業家,發展創新產品、服務、解決方案、計劃的雛型。

  1. 營商策略及訓練營的成果
  2. 建立由內部員工及Waver組成的團隊
  3. 提供最適合的創業指導及監督,以發展出具影響力的雛型

3日

30-80個參加者 

下一步:實踐最具潛力的商業計劃

全新營商執行及成長計劃

與外部持份者共同創造具市場需求的創新產品及服務。

  1. 營商理念雛型計劃的成果
  2. 推廣活動及挑選最積極的人
  3. 為初創進行商業配對,創造合作機會
  4. 邀請內部消費者、年輕人才及行內專家提供回饋意見,同時協助參加者發掘新的市場、想法、商業模式

3-6個月

30-200個參加者 

下一步:實踐最具潛力的商業計劃

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